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"LA CHINAMERIQUE" vient de paraître ! Co-écrit par 24 membres du Club Turgot - qui rassemble les (...)
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Publications

CHINAMERIQUE, un couple contre-nature ?
Le Cercle Turgot - Eyrolles, Février 2010
 

"Les relations entre la Chine et les Etats-Unis vont façonner le XXIème siècle" : par cette déclaration, Barack Obama annonçait-il un "pacte faustien", prix à payer pour sortir de la grande crise mondiale ?

Les auteurs, experts du Cercle Turgot, passent au crible les aspects géopolitiques, les mythes et les réalités de la situation des deux partenaires. En analysant dans le détail cette hypothèse d’une Chinamérique, les alternatives possibles, les risques et les bénéfices potentiels dont elle est porteuse, ils dessinent les contours du "monde d’après".

La contribution d’Hervé de Carmoy à ce livre porte sur "l’Union Européenne, les Etats-Unis, la Chine : quelles solidarités ? quelles rivalités ?"

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L’Euramérique
Puf, 2007
 
L’auteur s’appuie sur sa connaissance des acteurs économiques, financiers, politiques et stratégiques mondiaux, pour mener une réflexion profonde sur la pérennité de la planète Terre face aux enjeux qui sont les siens : réchauffement climatique, surpopulation, clonage reproductif… Si nous n’envisageons pas les défis (réels, identifiés, analysés) que pose le 21ème siècle aujourd’hui, la Terre arrivée à maturité économique, politique… s’enfoncera rapidement et irrémédiablement dans la régression. L’Euramérique est la réponse apportée par Hervé de Carmoy, un nouveau modèle institutionnel, volontaire et volontariste, qui capitalise sur les points forts, face à ces enjeux, de blocs partenaires que sont l’Europe et les Etats-Unis d’Amérique.
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The surge in global liquidities : risks and remedies
Report for the Trilateral Commission – Vienna, 16 October 2007
 
Les liquidités mondiales ont augmenté massivement et se sont orientées vers les USA. Les raisons en sont simples : les pays exportateurs de pétrole – le Moyen-Orient notamment – et les pays exportateurs de bien de consommation courants et d’équipement – comme la Chine et le Japon – ont choisi de garder leurs avoirs en dehors de chez eux. Des millions de dollars ont ainsi été investis dans toutes les classes d’actifs américains, les taux ont baissé, les prix ont monté, l’endettement a explosé. Les risques d’une crise majeure sont réunis.
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Iran and the USA : In the eye of the storm
Report for the Trilateral Commission – 2007
 
Iran, Israël, Etats-Unis : voilà un triangle géopolitique réceptacle de tous les risques.
Risque de conflit armé local, du fait de la probabilité que l’Iran émerge dans trois à cinq ans comme une puissance nucléaire menaçante pour Israël.
Risque de tension extrême avec le monde Musulman dans son ensemble.
Risque que la course aux armements n’accentue la pauvreté de ces peuples en proie à une démographie galopante.
Pour éviter une confrontation délétère pour la région et le reste du monde, une approche coordonnée des grandes puisssances et des Fonds Souverains est indispensable.
Elle seule permet une lente mutation vers une logique de paix.
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Nuclear Proliferation, Risk and Responsability
Report to the Trilateral Commission – 2006
 

Depuis 30 ans, l’Iran travaille dans une semi clandestinité à développer une capacité nucléaire. Cette évolution est susceptible de modifier en profondeur les rapports de force au sein du Moyen-Orient, entre les principaux pays qui le composent et Israël, ainsi qu’entre les Etats-Unis, l’Europe et l’ensemble de cette région.

Il est recommandé que les Etats-Unis engagent les négociations directes avec l’Iran afin de mettre au point une démarche qui lui assurerait une plus grande sécurité tout en protégeant les intérêts d’Israël.

A terme, il conviendra d’associer la Chine, l’Inde et les grands pays pétroliers du Moyen-Orient à une solution durable.

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Is there a plan B for Iran ?
Report for the Trilateral Commission - 2006
 
Quelles sont les options pour éviter un conflit armé avec l’Iran ?
Sur quelle base peut-on construire avec les grandes puissances un plan de développement économique et de sécurité militaire ?
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L’entreprise, l’individu, l’état : conduire le changement
Odile Jacob, 1999
 
Face à la montée de la concurrence mondiale, cet ouvrage est une réflexion pratique sur la manière dont le changement peut être mis en œuvre à tous les niveaux de la société. Les entreprises sont un réservoir d’excellence de survie dans un monde aléatoire. L’individu est l’acteur central du changement. Et l’Etat a le devoir de choisir le changement, parce qu’une société bloquée est une société injuste.
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La banque du XXIe siècle
Odile Jacob, 1995
 
Ce livre est l’analyse éclairée d’un homme qui a déjà parcouru quelques 30 années à la tête des plus grandes banques internationales (Chase Manhattan Bank NA, Midland Bank PLC, Banque Industrielle Mobilière Privée-BIMP). Depuis la deuxième partie du XXème siècle, la maîtrise des flux d’argent devient un des enjeux importants du pouvoir. Les Etats-Unis, la Grande-Bretagne, le Japon et la Chine ont chacun affiché leur volonté de devenir la pièce centrale du dispositif bancaire et financier mondial. En même temps, les pays émergeants se trouvent au cœur de flux financiers colossaux…
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Stratégie bancaire
Puf - 1988
 
L’univers bancaire se transforme : domination des Etats-Unis, émergence du Japon, renaissance de l’Europe. Au centre du succès des banques de demain il y a l’informatique et la qualité des ressources humaines et du contrôle des risques. Mais il y a surtout le choix de la bonne stratégie, stratégie de conquête ou stratégie de consolidation, en fonction des secteurs d’activité et des zones géographiques. Les banques qui pensent le long terme et agissent dans cette perspective deviendront leader dans leur secteur.
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